AnySelected

Chuyển đổi số (Digital Transformation) đang tạo ra những thay đổi sâu rộng trong mọi lĩnh vực, và ngành báo chí cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, theo đại diện Báo điện tử VnExpress, quá trình này không chỉ đơn thuần là việc ứng dụng các công cụ, phần mềm mới. Đó là một cuộc 'đại phẫu' toàn diện, đòi hỏi sự thay đổi về tư duy, con người, mô hình tổ chức và chiến lược phát triển.

Vượt qua rào cản công nghệ: Tư duy là chìa khóa

Nhiều người vẫn còn lầm tưởng rằng chuyển đổi số chỉ là việc triển khai các giải pháp công nghệ như hệ thống quản lý nội dung (CMS), nền tảng phân tích dữ liệu, hoặc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI). Tuy nhiên, đại diện VnExpress nhấn mạnh, công nghệ chỉ là phương tiện, còn tư duy mới chính là chìa khóa để thành công.

“Chúng ta cần thay đổi tư duy từ việc sản xuất nội dung theo kiểu truyền thống sang việc tạo ra những trải nghiệm đa dạng, hấp dẫn và phù hợp với thói quen của độc giả trên môi trường số,” đại diện VnExpress chia sẻ. Điều này đòi hỏi các nhà báo phải không ngừng học hỏi, cập nhật kiến thức về công nghệ, xu hướng truyền thông mới và kỹ năng kể chuyện đa phương tiện.

Con người: Yếu tố then chốt của sự thay đổi

Chuyển đổi số không thể thành công nếu không có sự đồng hành và ủng hộ của toàn bộ nhân viên. Do đó, việc đào tạo, nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên là vô cùng quan trọng. Các nhà báo cần được trang bị các kỹ năng mới như viết nội dung cho đa nền tảng, kỹ năng sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu, kỹ năng làm video, podcast, và kỹ năng tương tác với độc giả trên mạng xã hội.

Bên cạnh đó, cần tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Các phòng ban cần phối hợp chặt chẽ với nhau để chia sẻ thông tin, kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau trong quá trình chuyển đổi số.

Mô hình tổ chức: Linh hoạt và thích ứng

Mô hình tổ chức truyền thống thường gặp khó khăn trong việc thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường số. Do đó, các cơ quan báo chí cần xây dựng mô hình tổ chức linh hoạt, có khả năng thích ứng nhanh chóng với các xu hướng mới. Điều này có thể bao gồm việc thành lập các nhóm dự án chuyên trách, tăng cường sự hợp tác giữa các phòng ban, và áp dụng các phương pháp làm việc Agile.

Chiến lược phát triển: Tập trung vào độc giả

Trong kỷ nguyên số, độc giả có quyền chủ động lựa chọn thông tin. Do đó, các cơ quan báo chí cần tập trung vào việc hiểu rõ nhu cầu và sở thích của độc giả, từ đó tạo ra những nội dung phù hợp và đáp ứng được mong muốn của họ. Việc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để theo dõi hành vi của độc giả là rất quan trọng để điều chỉnh chiến lược phát triển một cách hiệu quả.

Kết luận: Hành trình dài đầy thách thức

Chuyển đổi số báo chí là một hành trình dài đầy thách thức, đòi hỏi sự kiên trì, nỗ lực và sự đồng lòng của tất cả mọi người. Tuy nhiên, nếu thành công, nó sẽ mở ra những cơ hội mới, giúp các cơ quan báo chí tồn tại và phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.