AnySelected

A Corrida para Atrair e Reter os Jovens Talentos em um Mundo em Constante Mudança

Em um cenário empresarial cada vez mais dinâmico e disruptivo, a retenção de talentos jovens se tornou um dos maiores desafios para as empresas. Judith Wiese, líder global de sustentabilidade e pessoas da Siemens, compartilha insights valiosos sobre como as organizações podem superar esse obstáculo e construir equipes de alto desempenho.

A Velocidade da Mudança Tecnológica e seus Impactos

A tecnologia avança a uma velocidade impressionante, transformando a forma como vivemos e trabalhamos. Essa rápida evolução, embora traga inúmeras oportunidades, também gera incertezas e exige que as empresas se adaptem constantemente. Os jovens talentos, nativos digitais, estão acostumados a um ambiente de mudança constante e buscam oportunidades que ofereçam desafios, aprendizado e desenvolvimento profissional.

O Desafio da Retenção: O Que os Jovens Talentos Buscam?

Manter os jovens talentos engajados e motivados é crucial para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa. Mas o que eles realmente buscam? Judith Wiese destaca que, além de um salário competitivo, os jovens talentos valorizam:

• Propósito e Impacto: Desejam trabalhar em empresas que tenham um impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.
• Flexibilidade e Autonomia: Buscam horários flexíveis, a possibilidade de trabalhar remotamente e autonomia para tomar decisões.
• Desenvolvimento Profissional: Querem oportunidades de aprendizado contínuo, mentoria e crescimento na carreira.
• Cultura Inclusiva e Diversificada: Valorizam um ambiente de trabalho onde todos se sintam respeitados e valorizados, independentemente de sua origem, gênero ou orientação sexual.
• Feedback Contínuo: Precisam de feedback regular sobre seu desempenho para saber onde estão acertando e onde podem melhorar.

Estratégias para Reter Talentos Jovens

Diante desse cenário, as empresas precisam adotar estratégias inovadoras para atrair e reter os jovens talentos. Judith Wiese sugere:

• Investir em Programas de Desenvolvimento: Oferecer treinamentos, workshops e programas de mentoria para ajudar os jovens talentos a desenvolver suas habilidades e alcançar seu potencial máximo.
• Promover a Cultura de Feedback: Criar um ambiente onde o feedback seja visto como uma ferramenta de aprendizado e desenvolvimento, e não como uma crítica.
• Oferecer Flexibilidade e Autonomia: Permitir que os jovens talentos trabalhem remotamente, tenham horários flexíveis e tomem decisões.
• Criar um Ambiente de Trabalho Inclusivo e Diversificado: Promover a igualdade de oportunidades e garantir que todos se sintam respeitados e valorizados.
• Comunicação Transparente: Manter os jovens talentos informados sobre os objetivos da empresa, os desafios que enfrenta e as oportunidades de crescimento.

O Futuro do Trabalho e o Papel das Empresas

A era da disruptura exige que as empresas repensem a forma como trabalham e interagem com seus colaboradores. A retenção de talentos jovens não é apenas uma questão de oferecer benefícios e salários competitivos, mas de criar um ambiente de trabalho onde eles se sintam valorizados, desafiados e motivados a dar o seu melhor. As empresas que souberem se adaptar a essa nova realidade estarão melhor posicionadas para atrair e reter os melhores talentos e prosperar no futuro.