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従業員の金融リテラシー向上と資産形成支援は、現代の企業経営において重要な課題となっています。エン・ジャパン株式会社が運営する人事・採用担当者向け情報サイト『人事のミカタ』は、200社の人事担当者を対象に「従業員の金融教育・資産形成支援」に関する実態調査を実施しました。その結果、約9割の企業が資産形成支援や金融教育が企業経営に有益であると考えている一方で、実施率はわずか31%という現状が明らかになりました。

調査結果のポイント

• 資産形成支援の必要性は高い： 約9割の企業が、社員向けの資産形成支援や金融教育が企業経営に有益であると回答しました。
• 実施率は低い： 実際に資産形成支援や金融教育を実施している企業は31%にとどまっています。
• 期待される効果： 企業が資産形成支援や金融教育に期待する効果として上位2位は、「エンゲージメント向上」と「若手の定着率向上」でした。
• 課題： 実施していない企業からは、「制度設計の知識がない」「専門的な知識を持つ人材がいない」「コストがかかる」といった声が上がっています。

なぜ今、従業員の資産形成支援が重要なのか？

少子高齢化が進む日本において、従業員の資産形成は、個人の生活設計だけでなく、企業の競争力維持にも深く関わっています。特に、以下の点が重要です。

• 従業員のモチベーション向上： 将来への安心感は、日々の業務へのモチベーションを高めます。
• 優秀な人材の確保・定着： 資産形成支援は、従業員にとって魅力的な福利厚生となり、優秀な人材の確保・定着に貢献します。
• 企業イメージの向上： 従業員の生活をサポートする企業として、社会的な評価を高めます。

具体的な対策

資産形成支援を実施するにあたっては、以下の点を考慮することが重要です。

• 従業員のニーズの把握： 年齢、家族構成、収入など、従業員の状況に合わせた支援内容を提供します。
• 専門家との連携： المالية専門家やファイナンシャルプランナーと連携し、適切なアドバイスを提供します。
• コストの最適化： 従業員が利用しやすい、低コストな制度を導入します。
• 社内への周知： 制度のメリットや利用方法を積極的に周知し、利用促進を図ります。

まとめ

従業員の資産形成支援は、企業経営に不可欠な要素となりつつあります。今回の調査結果を踏まえ、自社の状況に合わせた資産形成支援制度を導入し、従業員のエンゲージメント向上や若手の定着率向上に繋げていきましょう。