AnySelected

監査法人の未来を拓く「二刀流マネージャー」の挑戦

公認会計士として長年、事業会社の監査に携わってきた吉藤さんは、組織全体の最適化という新たな課題に直面しました。大手監査法人EY新日本において、監査チームは多数存在しますが、その中でも吉藤さんが所属するチームだけがデジタル化や業務効率化に取り組んでも、限界があることに気づいたのです。

全社規模での改革への志

吉藤さんは、この課題を解決するため、より広範な視点から改革を推進できるアシュアランスイノベーション本部に異動することを決意しました。これは、単なる部署異動ではなく、監査法人全体のデジタル変革を牽引するという重要なミッションを担うことでした。

デジタル人材との連携が不可欠

吉藤さんが最も重要視しているのは、会計士とデジタル人材の連携です。会計士の専門知識と、デジタル人材の技術力を組み合わせることで、これまでになかった新しい価値を創造できると信じているのです。

業務効率化と付加価値の創出

デジタル技術を活用することで、監査業務の効率化はもちろん、顧客への付加価値を提供することも可能になります。例えば、AIを活用したリスク分析や、ブロックチェーン技術を用いた透明性の高い監査などが考えられます。

未来への展望：監査法人の新たな可能性

吉藤さんの挑戦は、監査法人の未来を大きく変える可能性を秘めています。会計士とデジタル人材が互いの強みを活かし、協力することで、監査法人だけでなく、社会全体に貢献できる新しいビジネスモデルを構築できるかもしれません。

まとめ：変化を恐れず、新たな挑戦を

吉藤さんの経験は、変化を恐れず、新たな挑戦を続けることの大切さを教えてくれます。監査法人に限らず、すべての企業が、デジタル変革を積極的に進め、未来に向けて持続可能な成長を目指していく必要があるでしょう。